デザインのひきだし40
昔はポスターの紙選びでワクワクしたものです。
今は有無を言わさずマットコートに決まっていたりしますし、特殊印刷をやる機会も減りました。
それでも名刺は。
大切な第一印象のためのツールであり、実際手に触れるもの。良い紙を選び、こだわりの特殊印刷が活躍する印刷物最後の砦です。
このデザインのひきだし40は、名刺・カードの特殊印刷の特集号。目玉は付録で、印刷加工の実物サンプルが92点もついてきます。これで2000円は破格。以前、特殊印刷をまとめた本がありましたが、14000円ぐらいしてました。
名刺の印刷見本、欲しかったんだよね〜と注文しようとすると、SNSで話題になったようで、すでにどこも売り切れ。この付録内容からするに増刷は無さそうだぞ…ってことで、執念で手に入れました。
今はフリマとかオークションで倍以上の価格になってます。欲しい人たちや必要な人たちが買って品切れならいいんだけど、話題になるとすぐ転売ヤーがわいてくるのどうにかならんもんか。こんなマニアックな領域にまでね。
特色、活版印刷、箔押しはもちろん、エンボス、合紙、小口染め、和紙、バーコ、フロッキー、折り加工、プリズムプリント、ホログラム、レーザーカット、香りつき、などなど、できることはほぼ網羅されている感じ。肝心の「実際、印刷したらいくらかかるのか」の目安も掲載されています。
まずは自分の名刺で試してみようと思います。
歳とってもテンション上がる
カブトムシを飼うの何年ぶりだろう。
自分が子どもだった頃、カブトムシのエサといえばとんかつ買った時に付いてくるソース入れみたいなのに入った黒蜜でしたけど、今は個包装のゼリーがあります。写真のとまり木の穴にスポッと入れます。便利になったもんだ。
PENTAX K-7
FA31
YAZAWA
昔買った永ちゃんのオフィシャルタオル。
何回YAZAWAが出てくるかかぞえて欲しい。
さすがに最後のPRESENTED BY －は「そらそうでしょう」と言わざるを得ない。
タオルひとつにもあふれる様式美。いや、タオルがシンボルか。
最高。
RX100M3
岩田さん
2015年7月11日、任天堂代表取締役社長の岩田聡さんが亡くなりました。
すぐれたプログラマーとして数々の傑作ゲームを生み出し、ニンテンドーDSやWiiなどの新しいコンセプトのゲーム機でゲーム人口の拡大に貢献した人物。華々しい功績はもちろん、ほぼ日で紹介されてきた岩田さんの仕事に対する考え方、リーダーとしての考え方に表れてくる優しい人柄がまた魅力でもありました。
先日7月11日。糸井さんの「今日のダーリン」に岩田さんの話が。
そうか、確か本が出てたぞと思い出し、発売から一年経ってしまいましたが読むことができました。
元プログラマーだからなのか、経営やマネジメントの判断がとても理にかなっていて腑に落ちやすい。それでいて0か1かという割り切りではなく、「関わる人がハッピーかどうか」という温かみをベースにした柔軟な考え方をされています。（と、インスタでは書きましたが、ちょっと違いますね。考え方は0か1なんだけど業績の数値で判断するのではなく、人がハッピーかどうかを最優先にされている。が正しいかも）
強みの把握、目標設定、選択と集中、成功体験の危うさの話を、難しいビジネス用語は使わずに平易な言葉で説明されています。誰にでも理解できる話し方を意識しているんでしょう。このあたりは糸井さん〜ほぼ日の文体と共通しています。
岩田さんが重要視していたのが社員一人ひとりとの面談。最初のHAL研究所の社長だった時は90人ぐらいの社員全員と。任天堂時代はさすがに全社員は無理だけど企画開発部の社員全員と。200人以上いたそうです。
『自分がどんな会社で働きたいかというと、「ボスがちゃんと自分のことをわかってくれる会社」や「ボスが自分のしあわせをちゃんと考えてくれる会社」であってほしいと思ったんですね。』
いい上司だったんだろうなぁと。うまくいくわけだと。
でも岩田さんのやり方をメソッド的になぞっても実践するのは容易じゃないと思います。
「働き方」じゃなくて「生き方」だから。
『自分は、ほかの人がよろこんでくれるのがうれしくて仕事をしている。それはお客さんかもしれないし、仲間かもしれないし、仕事の発注者かもしれないけど、とにかくわたしはまわりの人がよろこんでくれるのが好きなんです。まわりの人がしあわせそうになるのが自分のエネルギーなんです』
これ誰かに面と向かって言えますかね。自分に嘘があったら言えない言葉です。本気でそう思って本気で実践されてた。利他の生き方。
本の後半、親しかった任天堂の宮本茂さん（マリオ、ゼルダの生みの親）、糸井さんが岩田さんを語ります。
温かい関係が伝わってきます。亡くなって悲しいということより明るい話ばかり。目頭が熱くなります。
リーダーのあり方、チームのあり方として見ても、今盛んに言われている考え方に通じる内容だと思います。それを随分前から実行されていた。
これはビジネス書、なのかな。
でもこれからのビジネスはこういう温かいことなんだと思うし、そうあってほしい。
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